Foi Gerente de Operações do Museu do Amanhã. Atuou como gestor de equipes multidisciplinares de manutenção industrial por mais de 18 anos, sendo 10 anos como Gestor de Planeamento e Controlo de Manutenção (PCM), setor responsável pelo planejamento, controle e execução de: projetos de investimento; projetos de grandes manutenções; fluxo de caixa das contas da Engenharia e Manutenção (Capex e Opex); planejamento e programação das manutenções preventivas e corretivas programadas; controle das manutenções corretivas emergenciais e planejamento e controle das Calibrações dos equipamentos e instrumentos da fábrica.

Ao longo de sua carreira como gestor de equipes, contribuiu para grandes realizações, como: aumento de disponibilidade produtiva, estudos de redução de desperdícios, aumento do moral de equipes desmotivadas, garantia de robustez do setor de utilidades para suportar o aumento da demanda de produção, implantação da filosofia TPM e de sistemas de manutenção como: SAP e WERT-Manusis.